ビジネス・経済・キャリア: 2013年4月アーカイブ

地頭より論理的思考力より大切なもの

【送料無料】採用基準 [ 伊賀泰代 ]

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価格:1,575円(税込、送料込)

目次は次のとおりです。

序章 マッキンゼーの採用マネジャーとして
第1章 誤解される採用基準
第2章 採用したいのは将来のリーダー

第3章 さまざまな概念と混同されるリーダーシップ
第4章 リーダーがなすべき四つのタスク
第5章 マッキンゼー流リーダーシップの学び方

第6章 リーダー不足に関する認識不足
第7章 すべての人に求められるリーダーシップ
終章 リーダーシップで人生のコントロールを握る

マッキンゼーの採用マネジャーを12年務めた著者が初めて語る採用の内幕です。

採用する側も採用される側も参考となる本です。



<印象に残った一文>
「リーダーがなすべきことは、極めてシンプルで、突き詰めれば、次の4つに収束します。1」目標を掲げる2)先頭を走る3)決める4)伝える」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

時間の「質」を高める

目次は次のとおりです。

序章 今日も一日無駄にした!
第1章 「根性なし」でもできることって
第2章 「やる気」が起きないとき

第3章 これが「18分」集中法だ!
第4章 面倒なインプットに効く

第5章 アウトプットにはこう使え!
第6章 心と体の声を聞く

いろんな方法を試してみたけど、
全然仕事がはかどらない。
締切を守れたためしがない、
そもそもやる気が起こらない。
誰もがそんな経験はあるでしょう。
やらなければいけないことはあるけれど、
ついテレビをみたり、
PCで遊んだりしてしまうそんなあなたでも、
18分集中法を使えば、
たちどころに仕事が処理できるようになります。
面倒なメールの返信、
膨大な書類に目を通す、
時間のかかるレポートの作成など、
この方法は様々な
インプット・アウトプットに有効です。

即実践できる効果本です。



<印象に残った一文>
「みんな忙しい日々の生活の中で、自分のメンタルの弱さと付き合いながらいかに集中力を持続させるか悩んでいる。」

私のサイトです。
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すべてのプレイングマネジャーに捧ぐ“結果を出せるチームづくり”の行動習慣

目次は次のとおりです。

序章 “指導者”ではなく“促進者”になれ
新しいチームがスタートするとき
プロジェクトが動きだすとき

仕事を任せるとき
日常業務のなかで
面談の場で

会議の場で
ランチ・飲み会などの場で
部下が失敗したとき

部下が成功したとき
プロジェクトが終了したとき
終章 あなた自身が手本たれ

「忙しくて部下の面倒を見るヒマがない」…
と嘆くあなたのための部下育成バイブル決定版!
すぐに使えるノウハウ満載、誰も教えてくれなかった
シーン別対処法を解説してくれます。

使いやすい実践書です。

<印象に残った一文>
「「経験から学ぶ」「自分の頭で考える」事が成長にとって重要なのは、子供も大人も変わらない。」

私のサイトです。
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ドラッカーから村上春樹まで

目次は次のとおりです。
プロローグ 自分に適した勉強スタイルを持つ
1 独自の勉強法をつかめば、人生はひらける
(苦手意識は「やり方」に原因があった/なぜあなたの英語は身につかないのか/フィットする勉強術とは何か ほか)

2 この人を見よ!「オリジナル勉強術」を確立した偉人たち
(やる気はあるけれど、成果を実感できないあなたにードラッカーの「目標管理&ネーミング思考術」/学歴コンプレックスを捨てたいあなたにー本田宗一郎の「押しかけ学習法」/なにかと言い訳しがちなあなたにースティーヴン・キングの「外界シャットアウト術」 ほか)

3 すぐ効く!「齋藤式」即効的勉強術
(苦手を好きに変える「いきなり一冊読めちゃった勉強術」/短期間で自信をつける「連休ミニキャンプ学習法」/集中力&ゾーン感覚を身につける「漬け勉強術」 ほか)

達人たちのオリジナル勉強術に答えがあった。
年齢、
学歴不問、
自分の殻を突き破るヒントが満載です。

ひと皮むける超効率的メソッドが詰まった、実践書です。

<印象に残った一文>
「内側に入り込んでしまえば、案外楽に続けられるというゾーン感覚を体得するためには、「づけ勉強術」がいい。」

私のサイトです。
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たった1人に伝わると大勢が感動する

目次は次のとおりです。

プロローグ あなたにしか届けられないものは何?
二人称シフトが生み出す世界
第一の法則 Gap意外性を加える

第二の法則 Impact記憶に沁み込む
第三の法則 Focus焦点を整える

第四の法則 Thanks感謝を贈る
エピローグ 旅人と仙人の話

一流企業を中心に
1,000回の講演で20万人の心を震わせた
感動プロデューサーが語る
「伝わる」表現の極意です。

薄い本ですが中身はとっても濃いです!

<印象に残った一文>
「最も大切なことは、最も大切にすることを、最も大切にすること。」

私のサイトです。
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変わりゆく消費者の欲求とビジネスの未来

目次は次のとおりです。

第1章 変わりゆく消費社会とたったひとつの欲求
第2章 なぜ、この「現実」が見えなくなるのか
第3章 「売れない」三重の問題とビジネスの未来

第4章 新しいビジネス六つの成立要件
第5章 ビジネスの姿が変わる三つの潮流
第6章 つけるべき力、磨くべき感性

機能だけで商品が売れる時代はとうに過ぎ去った。
かといって、
作り手の努力など商品の裏側を見せるだけでは消費者には響かない。
今、人は商品に何を求めているのか?
感性価値の側面から、現代の「商品力」に迫る書です。
時代の変化を実感する書です。

私のサイトです。
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アイデア・マンの軌跡と夢

目次は次のとおりです。

チャンス
ルーツ
ビル・ゲイツ

熱狂
ワシントン州立大学
2+2=4!

MITS
パートナー

ソフトカード
プロジェクト・チェス〔ほか〕

マイクロソフトのもう一人の創業者、ついに語る。
ビル・ゲイツとの出会い。
アイデアのポールと現実主義のビル。
裏切りと離別。
その後のアイデア・マンとしての人生

NBAやNFLなどのスポーツ、
宇宙旅行、
音楽、
人工知能、
脳地図

好奇心の飽くなき探求。
新しい時代を創ったアイデアの人ならではの
夢への挑戦を描いた自伝です。

なかなか興味深い本です。

<印象に残った一文>
「遠い未来ばかり見ていると、目の前の落とし穴や氷山に気づかなくなってしまう。」

私のサイトです。
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95%の人が気づいていない成功のコツ

目次は次のとおりです。
1章 評価される人になるための大原則
(評価される人は、とことん相手を喜ばせている/評価される人は、自己アピールをしない ほか)

2章 評価される人になるための上司とのコミュニケーション
(評価される人は、他者を先に認める/評価される人は、上司の指示を最優先している ほか)

3章 評価される人になるための習慣
(評価される人は、知ったかぶりをしない/評価される人は、他人の名前を覚えるのが速い ほか)

4章 評価される人になるための考え方
(評価される人は、綺麗な「言葉」を使っている/評価される人は、報告の仕方がうまい ほか)

5章 評価される人になるための行動
(評価される人は、他人の間違いを指摘しない/評価される人は、事実だけを冷静に分析する ほか)

昨日よりたった数回、
「評価される」技術のアクションを増やすだけで、
人生が大きく変わるのです。

もう、まわりの評価に苦しまない。
95%の人が気づいていない成功のコツが詰まった本です。

<印象に残った一文>
「「評価される」技術とは「人に好かれる」技術そのもの。」

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元スターバックスCEOが教える働く理由 元スターバックスCEOが教える働く理由

目次は次のとおりです。

第1章 どうすれば人を魅了できるのか
第2章 ザ・ボディショップとアニータ・ロディック
第3章 スターバックスはコーヒーを売っているのではない

第4章 僕たちは何のために働くのか
第5章 自分のミッションを作る7つのヒント

第6章 火花散らすリーダーの8つの習慣
第7章 ミッションを育てる時間術、勉強法、読書術

スターバックスとザ・ボディショップで、
ブランドを見事に再生させた経営者による渾身の書です。

経営の奥深さを感じさせる書です。



<印象に残った一文>
「世界を変えてきた人たちは、何かに「突き動かされるように」生きています。単なる自己満足のためではなく、ミッションを持って闘っている。」

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プレゼンや交渉も思いのまま!

目次は次のとおりです。

第1章 これだけは絶対!現役アナウンサーが教える「伝わる話し方」基本の極意

第2章 評価される話し方には、構成の戦略があった!ニュースがヒント!「3ステップ話法」で簡単に伝わる!

第3章 ココで差がつく!日本人に欠けている“時間”の感覚を身につけてグンと話し上手に

第4章 毎日の取材、インタビュー経験から編み出した誰とでも、どんな場面でもスムーズにコミュニケーションがとれるコツ

第5章 成果を求められるビジネスパーソンに!失敗を「ゼロ」にする緊張への対処法

第6章 明快に話せれば、絶対プラスになる!聞き取りやすい声になるフィジカルトレーニング

「3ステップ話法」で簡潔に話せる、
ひとつの話題は1分30秒でまとめる、
ワンセンテンスは短く。
誰でもわかりやすく話せるカンタンテクニック書です。

わかりやすく使える実践書です。

<印象に残った一文>
「丁寧なリハーサルより、3分の最終確認の方がはるかに有効」

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ビジネスマンの超サバイブ術

目次は次のとおりです。
第1章 お金と仕事に困らないビジネスマンは「スピードが違う」!
第2章 お金と仕事に困らないビジネスマンは「やりきる」!
第3章 お金と仕事に困らないビジネスマンは「先を見据える」!

第4章 お金と仕事に困らないビジネスマンは「光る強みを持っている」!
第5章 お金と仕事に困らないビジネスマンは「自分磨きを怠らない」!
第6章 お金と仕事に困らないビジネスマンは「リーダーになる準備をする」!

どこでも稼げるひとになれ!
「必要とされる」自分をつくる。
19期連続増収増益を達成した
トリンプ伝説の社長がおくる、
ビジネスマンの超サバイブ術です。

参考となるアドバイスが満載です!



<印象に残った一文>
「TTP(徹底的にパクれ)」

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PIP(業績改善計画)襲来

【送料無料】解雇最前線 [ 鈴木剛 ]

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価格:1,260円(税込、送料別)

目次は次のとおりです。
序 解雇への片道きっぷー新手のリストラ・PIP
第1章 PIPとは何か
第2章 PIP基本パターン1 過大な課題を課す手口

第3章 PIP基本パターン2 過小な課題を課す手口
第4章 PIP基本パターン3 キャリアコンサルタント会社を使う手口

第5章 パワハラからうつへ
第6章 精神疾患と復職拒否
第7章 社会的包摂による解決を

解雇への片道きっぷといわれる
PIPという新しい解雇手法の実態を明らかにし、
その解決方法を示す書です。


<印象に残った一文>
「形式的には退職勧奨すらせずにPIP(業務改善計画)の未達成などとして退職届を書かせたり、解雇に追い込む。」

私のサイトです。
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“脱”お金のススメ

目次は次のとおりです。
1章 お金がない!
-僕らにとってお金がないのは「前提」だ。ただし「貧乏=不幸」ではない

2章 金より、つながり!
-お金がないと何もできないのは逆に貧しい。「つながり」を築いて楽しく生きよ

3章 さあ、柵の外へ!
-「飼い殺しの羊」になってはいけない。会社の外へ発信して社会とつながれ

4章 仕事は、問題解決だ!
-「お金のために働く」のは時代遅れだ。なぜ僕らは働くのかを問い直せ

5章 遊ぶように、社会と関われ!「脱お金」で日本は沈まない。税金を介さず、素手で「公共」を取り戻せ

6章 所有は、ダサい!
-「買う」ことを疑い「シェア」しながら、150万円時代を明るく生き抜け

お金がなくても人と人が直接つながれば、
できることはたくさんあります。
今やソーシャルメディアを使いながら、
年収150万円でも
幸せに生きることが可能になってきているのです。
年収と幸せは比例しません。
お金の呪縛を解きましょう。
高度経済成長もバブル経済も知らない
86世代の著者が書いた「“脱”お金のススメ」です。

色々な気づきを与えてくれる本です。

<印象に残った一文>
「もはや「お金のために働く」のは時代遅れになっていく。」

私のサイトです。
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派遣の知識

目次は次のとおりです。

第1章 派遣で働く前に知っておきたいこと
第2章 仕事の紹介から契約まで
第3章 派遣で働き始めたら

第4章 こんなトラブルに直面したら
第5章 相談窓口、ユニオン、ネットワーク活用法
/補章 正社員が知っておきたい派遣の知識

派遣で働く前に知っておきたいこと、
派遣会社を選ぶときのチェックポイント、
派遣スタッフも育児休業が取れる、
派遣先に直接雇用されるケースも、
正社員が知っておきたい派遣の知識。

派遣社員として働く方、
派遣社員を受け入れる方に必要な情報が満載の本です。


<印象に残った一文>
「改正法には、派遣スタッフの雇用の安定や生活の向上に繋げられる武器がたくさん盛り込まれています。」

私のサイトです。
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物の見方・考え方23

目次は次のとおりです。

プロローグ 石原・橋下「倒幕シナリオ」
1 東京電力との闘い
2 電力不足を救う

3 尖閣諸島購入問題
4 オリンピックとスポーツの力
5 災後社会のネットワーク

6 東京のパワー
エピローグ “平常心”の保ち方

尖閣諸島購入問題、
東京電力とのバトル、
オリンピック招致etc.
難題を乗り越えるリーダーの、
物の見方・考え方23です。

解決するための着眼点は参考になります!

<印象に残った一文>
「緊急かそうでないかが問題でなのではなく、普段から事態を切り抜けようと努力していることが大事。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

常識破りの仕事術と人材育成術

目次は次のとおりです。

第1章 障害者の僕でもできた「チャンスのつかみ方」
(僕のアイデアを参考にした『謎解きはディナーの後で』/小心者だからこそ成功できる理由 ほか)

第2章 寝たきりから年商44億円へ
(アニメオタクの誕生/負け犬からの脱却 ほか)

第3章 常識破りの経営哲学
(無謀な目標を立て、それを実現するために必要なことを考え続ける/まわりの忠告を無視してでも、自分の信じたことを続ける ほか)

第4章 甘えを許さない社員教育
(面接でわかることはほとんどない/会社経営で大事なのは「人」。社員は家族だ ほか)

第5章 難病を抱えていても、成功の蜜は味わえる
(「どうしてそんなにがんばるのですか?」と質問されて/僕に残されている課題 ほか)

カネなし、
コネなし、
筋ジストロフィー。
マイナスからのスタート。
常識破りの仕事術と人材育成術です。

いかに自分が甘いのかを痛感させられる本です。


<印象に残った一文>
「自由に動ける体があれば、それだけでもとても幸せなことだ。そのことに感謝をし、いつも前向きに悔いのない人生を歩いて欲しい。」

私のサイトです。
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会社経営の本質に迫る

目次は次のとおりです。
第1章 いまこそNo.2精神を問い直せ
(No.2の有無が企業の存亡を分ける/No.2の役割とは? ほか)

第2章 組織の浮沈はNo.2で決まる
(No.2が生まれないJAL/No.2で躍進したANA ほか)

第3章 だれも指摘しないNo.2不在のリスク
(「カリスマリーダー」の幻想/個人商店主型日本企業の限界 ほか)

第4章 No.2が会社を救う
(profitsとGoing concern/アルビオン「増収増益の秘密」 ほか)

第5章 No.2の視点から未来を作る
(ユニクロ「もう一人の柳井正」/ファミリーマートのNo.2作り ほか)

会社で楽しく仕事をするか、
いやいや仕事をするか、
いまのサラリーマンに選択肢はありません。

会社の運命と共に沈みゆく人生を望むなら別ですが、
明るい未来、輝ける未来を切り開きたいのなら、
立ち上がって行動を起こすしかないのです。

会社を変える要員として、
会社の変革に務めるべきなのです。

会社の主役は、トップではありません。
「会社を変えたい、もっと働きがいのある職場にしたい」
という社員の思いをひとつにまとめ、
改革を起こしていくのは、
トップではなく「No.2」なのです。
会社経営の本質に迫る書です。



<印象に残った一文>
「会社というのは改善し、改革しなければ必ず潰れる。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

「食えるノマド」の仕事術

目次は次のとおりです。

第1章 ノマドという自由な働き方が注目される理由
(メディアでも現実でも注目を集めるノマド/ノマドに批判と疑問が集まる理由 ほか)

第2章 自由な働き方のリアルを知る
(「ノマド=自由」は本当か?/自由と引き換えの孤独と不安に耐えられるか? ほか)

第3章 あなたは自由な働き方に向いているか?
(まずは「大人の自己分析」をやってみよう/自己分析を有意義にするため他人から「張り手」を受けてみる ほか)

第4章 自由な働き方のヒント 基本スキル編
(外で働くメリット、デメリットを理解する/目的に合わせ最適な仕事場を把握しておく ほか)

第5章 自由な働き方のヒント 大事な哲学編
(「これ、やってみない?」には「はい、喜んで」と答えよう/「仕事を頼みやすい人」の大前提 ほか)

「理想」と「現実」のギャップを埋める、
地に足のついたノマド論。
不安でも、孤独でも、
強く生き抜くためのヒントが詰まった本です。

<印象に残った一文>
「心のエンジンになるのはまさに「衝動」です。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

一人さんが創作した大人気の詩「仁義」の特別付録付

目次は次のとおりです。

第1章 しあわせのしくみ
第2章 心のしくみ
第3章 人間関係のしくみ

第4章 経済のしくみ
第5章 仕事のしくみ
第6章 この世のしくみ

しあわせ、
心、
人間関係、
経済、
仕事、
この世…

原点に帰って書き下ろされた人生の礎を示唆する作品です。

すべてがわかれば、人生はもっと輝く!
人生の仕組みがよく分かる本です。

<印象に残った一文>
「自分に起きた問題は全部、自分で解決できる。」


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よろしければご覧下さい。

現代にも通じるリタイアの極意

目次は次のとおりです。
新井白石
ー隠居後は、過去の検証に努力

黒田如水
ー二代目のために自分の“悪評”をつくり出す

徳川斉昭
ーグローカリズムの「隠居連合」

古田織部
ー師の志を継ぎ、その恨みを晴らすために生きる

松平宗衍
ー舞台裏の苦労を一身に引き受ける

松居遊見ー若い時から「隠居力」を発揮
伊能忠敬
ーやりたいことに専念するために、現役時代を精いっぱい生きる

鴨長明
ーツイてなかった半生の総仕上げ

仕事や役職を退き、
第一線を離れると、
かつては隠居の暮らしが用意された。
現場を他人に譲った後の人生の最終コーナーで、
先人たちは何を成したのだろうか?

「隠居とは、本当にやりたかったことと真剣に取り組むための出発点だ」と考える著者は、
日本史に名を遣した八人の「隠居力」を考察し、
なぜ隠居後に大きな力を発揮できたのかを検証していった。
彼らはなぜ、人生を何度も生きられたのか?
突然死でこの世を去らない限り、
誰もが否応なく体験するリタイア生活。

八人それぞれの老年の暮らしの中に、
現代にも通じるリタイアの極意が隠されています。

いろいろな示唆に富んだ書です!


<印象に残った一文>
「起承転結ではなく、起承転々の生き方を続ける。そしてその転々の中に、全生命を燃焼させる。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

複雑な日常に疲れたあなたに贈る、シンプル・ヒント集

目次は次のとおりです。

第1章 シンプル整理術
(住まいのがらくたを片づける/お金への偏見を捨てる/豊かさについて見直す)

第2章 シンプル時間術
(シンプル時間をつくるツール/リラックスして時間とつきあう/あなたの時間タイプを明らかにする)

第3章 シンプル健康法
(体から幸福のもとを引き出す/熱中する/フィットネスを取り入れる/最高にリラックスする/今までの食習慣から抜け出す)

第4章 シンプル交際術
(人とつながら/怒らない)

第5章 シンプル自律法
(人生の目的を発見する/長所を伸ばす/良心の負担を軽くする)

複雑な日常に疲れたあなたに贈る、シンプル・ヒント集。
ドイツで発売され全世界で翻訳された「Simplify」シリーズです。
そのベスト版が、ついに日本語訳で登場です。

とても癒される本です。

<印象に残った一文>
「「シンプルに生きる」ことは、世界的な潮流多くの人々の願望となりました。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

全条文解説付きだから誰でもスグつくれる!

目次は次のとおりです。

Prologue 就業規則の基本
1 総則
2 採用および人事異動

3 勤務
4 給料
5 服務

6 安全衛生
7 休職

8 表彰および懲戒処分
9 労働契約の終了

スゴ腕社労士が自身の経験を元に作り出した、
中小企業を強くする就業規則のひな形を収録してあります。

就業規則の全条文について、
目的や、
自社の事情に応じて書き換える際のポイントを解説してあります。

従来の就業規則本とは異なった面白い本です。

<印象に残った一文>
「我社で働く以上、こういう働き方をしてもらいたいという社長の思いを従業員に伝えておく」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

効果の上がる見える化の理論と実践

目次は次のとおりです。
第1章 見える化の基本的考え方
第2章 見える化の手段
第3章 見える化の効果的活用のポイントー事例に学ぶ

第4章 本社スタッフの機能強化と活動改善ー事務・管理部門の見える化
第5章 適切で迅速な顧客対応と効果的営業活動ー営業・マーケティング部門の見える化
第6章 顧客との関係性プロセスの強化による顧客満足の向上ー製品サービス部門の見える化

第7章 技術部門の機能と設計・開発プロセスの活性化ー設計・開発部門の見える化
第8章 製造部門の機能とプロセスの管理・改善ー製造部門の見える化

第9章 見える化の組織的推進
第10章 見える化のための人材育成

組織での効果的な見える化の実践に向けて、
見える化の基本的な考え方・手法を体系的に説明してくれます。
見える化活動における業種別の特徴・課題を解説、
実施事例も収録してある実践書です。



<印象に残った一文>
「日本企業の強みは、現場力である。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

あなたの理想は実現する

目次は次のとおりです。

カエルと王女様
あなたに関する七つの真実
あなたの理想を具体化する

カエルに立ち向かう
醜いカエルの池をきれいにする
沼を干上がらせる

池の水を替える
カエルの美点を探す
思いきって跳べ

醜いカエルたちにさよならのキスをする
カエルに最高を期待する

嫌なカエルたちと決別する
ポジティブな人になるための七つのカギ

『カエル』とは、自分のネガティブな感情のこと。
あなたの『カエル』にキスすれば、
あなたの理想は実現する。

着眼点を変えると人生は開けますよ~

<印象に残った一文>
「過去に起こったことはプロローグだ。過去にあなたに起こったことはすべて、これからあなたの前にある素晴らしい人生のための準備なのだ。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

希望のありか(100年インタビュー)

目次は次のとおりです。

1 前向きに考えよう
2 おしゃれは気力です
3 父に寄せる想い

4 アンパンマンが生まれた背景
5 正義を行う覚悟
6 生きているからかなしい

7 人生は「運・鈍・根」
8 “やなせメルヘン”を貫く

9 復興への思い
10 九十三歳が見つめる希望

絶望の隣にはきっと希望がある。
史上最弱のヒーロー大人気の「アンパンマン」
童謡「手のひらを太陽に」の生みの親が
作品誕生の経緯と戦争体験や
下積み時代を乗り越え
くじけずやってきた元気の理由を語る書です。

各界一流のプロの半生を
インタビューで解き明かす人物ドキュメント、
NHKBSプレミアムで放送中の
「100年インビュー」。
番組で語られた珠玉の言葉の単行本化です。

アンパンマンの誕生秘話など興味深い本です。

<印象に残った一文>
「「運」は自分でつかなくっちゃいけない。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

“働くこと”の意味に迫る

目次は次のとおりです。

居眠り八角
ねじ六奮戦記
コトブキ退社

経理屋稼業
社内政治家
偽ライオン

御前会議
最終議案

トップセールスマンだったエリート課長・坂戸を
“パワハラ”で社内委員会に訴えたのは、
歳上の万年係長・八角だった。

いったい、
坂戸と八角の間に何があったのか?

パワハラ委員会での裁定、
そして役員会が下した不可解な人事。

急転する事態収束のため、
役員会が指名したのは、
万年二番手に甘んじてきた男、原島であった。
どこにでもありそうな中堅メーカー・東京建電と
その取引先を舞台に繰り広げられる生きるための戦い。
だが、そこには誰も知らない秘密があった。
筋書きのない会議がいま、始まる。

“働くこと”の意味に迫る、クライム・ノベルです。

組織の闇の部分を如実に描いた作品です。



<印象に残った一文>
「どんな道にも、将来は開く扉はきっとあるはずだ。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

残業を半分にして2倍の成果を出せる41のルール

目次は次のとおりです。

1 まず整理の目的を理解する
(効率がいいってどういうこと?/仕事の効率化における3つの壁 ほか)

2 身のまわりを整える
(何かを分類するときは5つ以下、かつ捨てる基準をつくること/机は使用頻度で分類し整理する ほか)

3 自分の仕事を効率化する
(タスクの棚卸しで自分の仕事を見直そう/時間をとられている業務を知る ほか)

4 必要な情報だけが流れてくる仕組みをつくる
(複雑化していく情報収集のチャネル/グーグルの検索スキルを高める ほか)

5 成果を出しながら残業を減らす仕事の進め方
(スピードはパワーである/仕事は中途半端のまま切り上げる ほか)

残業を半分にして2倍の成果を出せる41のルール。
デスクとアタマのなかが驚くほどスッキリする!
いろいろな示唆に富んだ書です。



<印象に残った一文>
「「継続」すること。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

研究人生のすべて

目次は次のとおりです。

第1部 「iPS細胞ができるまで」と「iPS細胞にできること」
(走り方が変わった/医師を志す/勝敗より大切なこと/神戸大学医学部へ/ジャマナカ ほか)

第2部 インタビュー
(飛ぶためにかがむ/トップジャーナルのハードル/紙一重でできたiPS細胞/初期化の有無を調べる/「しおり」と「黒いシール」 ほか)

日本で最もノーベル賞に近い男がはじめて明かした、
研究人生のすべて。
決して、エリートではなかった。
「ジャマナカ」と馬鹿にされ、
臨床医をあきらめた挫折からはじまった、僕の研究。

人生のあり方を考えさせられる本です。


<印象に残った一文>
「科学は驚きに満ちている。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

ブランド仕掛け人の告白

目次は次のとおりです。

第1章 赤ちゃんが狙われる
第2章 パニックとパラノイアをあおって売り上げをのばす
第3章 やめられない、止まらない

第4章 その気にさせる広告
第5章 仲間はずれにされたくない
第6章 思い出は美しく

第7章 セレブの力
第8章 健康食品の謎

第9章 あなたのすべてが、見られている
おわりに モーゲンソン一家の実験

胎児のころからブランドを刷り込む、
恐怖と不安をあおる、
仲間はずれになりたくない気持ちを利用する…。
企業が脳科学や心理学まで駆使して
消費者に買わせる巧妙なテクニックを、
広告のプロが初めて公開してくれます。

読んでおいて損はしない本です。

<印象に残った一文>
「マーケティングと心理学は深く結びついている。」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

「シナリオライター」になろう!

目次は次のとおりです。

第1章 失われる「銀行力」
第2章 貸せない理由

第3章 融資先の「顔」が見えない
ー「貸さない」のか「貸せない」のか

第4章 そして、審査ができない
ー人材育成を怠った組織に明日はない

第5章 出でよ!デキる銀行員
第6章 デキる銀行員は数字を超える

「あの行員は何か違うね」と言われたい。
数字に強いだけでは相手にされない。
グローバルに取引先と共に発展する未来を描く
「シナリオライター」になろう!

仕事への取り組み方を教授してくれる本です!



<印象に残った一文>
「デキる銀行員はシナリオライター」

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