ビジネス・経済・キャリア: 2017年12月アーカイブ
必ず相手を聞く気にさせるテクニック
目次は次のとおりです。
人とわかりあうことのむずかしさ
会話に乗ってもらうために
人の考えを引き出す
人の感情にどうむきあうか
言葉に託されたメッセージを読む
思考を伝え、相手からフィードバックをもらう
話を聞いてもらうために
頭をはたらかせる
相手の抵抗にどう対処するか
発言の意図をつかむ
会話におけるギブ・アンド・テイク
複数の聞き手に意志を伝える／説得の手法
そもそも人と人がわかりあうのは大変なこと。
聞く気のない相手の注意を引きつけるには？
言いたいことをストレートに伝えるには？
頑迷な相手を説得するには？
半世紀にわたって全米で読み継がれてきたビジネス＆コミュニケーションの古典的名著です。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「会話とは、感情を発散するための最強の手段である。」
なぜ一流の人はノー残業でも結果を出せるのか
目次は次のとおりです。
第１章 時代は「時短・ＪＩＴＡＮ」を求めている
第２章 ホンキの「ノー残業」を実現しよう
第３章 ミスをなくすと時短になる
第４章 仕事が速い人、仕事が遅い人の違い
第５章 なぜあのチームはいつも仕事が速いのか
第６章 先が読めると楽に時短できるようになる
第７章 仕事を速く済ませて「本当にすべきこと」とは何か
仕事のミス、ムダをなくせば誰でも速く仕事ができるようになる。
いくら仕事が速くて、順調にいっているように見えても、一度ミスをするとそのリカバリーのために大きなムダな時間を費やすことになる。
そうならない布石がコミュニケーションをマメに取ることであったり、
本当に伝わっているかを確かめる作業であったり、
何をおいても真っ先に仕上げるべきものから手をつける段取りであったりする。
全体の進行を俯瞰することができれば、一部が滞ったとしても別のルート（方法）でゴールに最短距離でたどりつける。
この「最短距離でゴールに到着する仕事術」さえ身につければ、速くて、ミスのない、しかも精度の高い仕事ができるようになる。
つまり、ノー残業でも常に結果が出せる仕事ができる→評価される人になることができるのだ。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「能力✕時間×効率＝人間の仕事のキャパシティ」
オールカラー図解
目次は次のとおりです。
第１章 病院の基本を知る
第２章 病院の構造
第３章 病院で働く人
第４章 診療・治療のしくみ
第５章 検査のしくみ
第６章 医療費のしくみ
第７章 病院経営のしくみ
第８章 病院と地域連携
第９章 病院と医療制度
第１０章 病院の未来
検査・治療、
医療費、
病院経営、
地域連携、
働く人々など、
病院のことがよくわかる本です。
面白い切り口の本です。
＜印象に残った一文＞
「病院の７割が赤字経営」
脳科学を応用した最強の読書メソッド
目次は次のとおりです。
序章 スマホ時代に「本」を読むべき理由と読み方
第１章 ウィルパワーとワーキングメモリを使いこなす集中読書術
第２章 いつでもどこでも読み始められる読書のコツ
第３章 止まらずに読み終える人の本との向き合い方
第４章 「潜在記憶」と「本の難易度」を操り、集中をキープする
第５章 実践！集中読書術 ６つのステップと５つのコツ
第６章 頭の回転を速め、アウトプット力を高めるために
脳のワーキングメモリとウィルパワーを正しく使えば、本の内容は記憶に残る！
使える知識になる！
脳科学を応用した最強の読書メソッド。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「読書というのは、ホント読み手との間での共同作業、コラボレーションなのです。」
効率よく＆戦略的に勉強する方法
目次は次のとおりです。
第１章 達成スピードを上げる決め技！３倍速でゴールに近づく「目標設定法」
第２章 「勉強量」をむやみに増やしても成果は出ない！「頭を整理」するだけで効率は劇的にアップする！
第３章 「とりあえず暗記」はムダだらけ！「３回転学習法」でスピード合格間違いナシ！
第４章 参考書の精読は原則やめる！初心者のための一番簡単な「速読入門」
第５章 重要ポイントだけ押さえておこう！知識を一気に整理する「マーキング＆カード術」
第６章 「大量の知識」を短時間でインプット！ラクラク覚えられる「高速記憶術」
第７章 どんな時間も使い倒す「非常識な方法」使える時間が１０倍増える「時間活用術」
第８章 ゴミ知識に振り回されない！基礎を最短でマスターできる「教材＆問題集の選び方・捨て方」
第９章 ココ一番に強くなるアイディア満載！試験に一発合格する人の考え方と行動習慣
長時間ただ勉強していても、結果を出すことはできません。
じつは、“勉強量”よりも“学び方”で大きな差がつくもの。
“どのように学ぶか”が鍵なのです。
５３歳から短期間で９１もの試験に合格した、
著者のオリジナル勉強法で、どんな試験も一発合格！
速読法、記憶術、マーキング＆カード術などを伝授。
まずはあなたの最短ルートを見定め、
効率よく＆戦略的に勉強する方法を見つけましょう。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「基礎的な部分を徹底的に勉強し、全体の40％程度の「確かな知識」を身につければ、どんな試験でも十分、合格が可能なのです。」
鉄道経営の常識を破った経営手腕の極意
目次は次のとおりです。
上場までの道のり１ 逆境と屈辱
上場までの道のり２ グッドデザインイズグッドビジネス
会社人生をまるっと変えた四カ月 丸井学校への入学
玄界灘、波高し１ たからものの社員たち
玄界灘、波高し２ ケンチャナヨ課長
「外食王」への道第二幕１ レストランはメーカーである
「外食王」への道第二幕２ 上・京・物・語
「外食王」への道第二幕３ 最高の大家さん
「南九州観光調査開発委員会」のこと１ 会議は走る
「南九州観光調査開発委員会」のこと２ なんとなくカツオではダメなのだ〔ほか〕
「ななつ星」を生み出し、JR九州を株式上場にまで導いたカリスマ経営者・唐池恒二。
鉄道経営の常識を破った経営手腕の極意に迫る書です。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「本気になって何が悪い。夢を見て何が悪い。」
自己実現プログラム「TPIE」
人は自らの意思などではなく、他人の影響力の下で不十分な生き方をしている。
「だまされやすい」という脳の特徴を利用した自己実現プログラム「TPIE」を、
全21ユニットによって体系的に解説する書です。
目からウロコの情報が満載です。
＜印象に残った一文＞
「多くの人が「過去を前提にした現在」にしか生きていない。」
“法令遵守”から“社会的要請への適応”へ
目次は次のとおりです。
はじめに
序 章
第１節 コンプライアンスと法令遵守、企業の社会的責任（ＣＳＲ）、内部統制
第２節 コンプライアンスによる問題解決の前提
第１章 企業法の基本的・体系的理解
第１節 企業と憲法・民法・刑法
第２節 企業法の体系
第２章 企業法として重要な５つの法
第１節 会社法
第２節 独占禁止法
第３節 金融商品取引法
第４節 知的財産法
第５節 労働法
第３章 コンプライアンスの基本的手法
第１節 フルセット・コンプライアンスの５要素と相互関係
第２節 コンプライアンス問題に関する事実解明と分析
第３節 内部統制の法制化への対応
第４節 個人情報保護法
第５節 公益通報者保護法
第４章 事例問題とコンプライアンスに関連する裁判例の紹介
第１節 事例問題と解説
第２節 コンプライアンスに関連する裁判例
第５章 環境変化への適応としてのコンプライアンス
「コンプライアンス経営の推進者・主体者として日々の業務課題の解決に取り組み、
具体的な事例について解決手段や対応策を意思決定できる人材」、
さらには「コンプライアンス経営の根幹となる高度な法律知識と実践的な価値判断基準を有する人材」を養成することを目標としている書です。
まず、コンプライアンスの前提として、憲法・民法・刑法の基本法、
そして企業にとって重要な法律ないし法分野として
、会社法、独占禁止法、金融商品取引法、知的財産法、労働法の５つを取り上げ、
「企業法としての体系」を重視しつつ、
趣旨・目的との関係を中心に解説しています。
そして、フルセット・コンプライアンスの具体的手法を解説し、
その中でとりわけ重要となる「事実調査」と「コンプライアンス環境問題の把握と対応」の基本的な手法について詳述しています。
さらに、最新のコンプライアンスの基本論（環境変化への適応としてのコンプライアンス）を追加してあります。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「コンプライアンス方針を明確化するためには、法の趣旨・目的と社会の価値観との関係を正しく認識する必要があり、市のためには、企業活動に関する法を体系的に理解することが不可欠。」
正調よしもと林正之助伝
目次は次のとおりです。
第１章 その葬儀
第２章 笑いこそ我が領土
第３章 笑うモダンシティ
第４章 お笑い戦線異状なし
第５章 光と闇の中で
第６章 蘇る王国の栄光
吉本興業創業者、吉本せいを支え続けた実弟がいた。
「ライオン」と呼ばれたその男は“笑い”とともに大正、昭和から平成を駆け抜け「お笑い」を日本中に広げていった。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「後ろを向いても何も始まらない。明日を楽しくするのは自分自身や！」
ベスト・メッセージ集
目次は次のとおりです。
第１章 「お金」が味方になる習慣
第２章 ぜんぶを受け入れる
第３章 「ありがとう」は魔法の言葉
第４章 「人間関係」に恵まれる
第５章 「病気」にならない人の習慣
第６章 「喜ばれる存在」
第７章 「子ども」を伸ばす子育て
第８章 悪口・戦う・否定をしない
第９章 「神様」が味方になる習慣
享年62歳でお亡くなりになられた小林正観さんの、過去の一番いいお話を集めた「ベスト・メッセージ集の第3弾」！
「人生の目的」とは……
どんな問題が起こってもすべてに「ありがとう」を言い、すべてを受け入れる（すべてに感謝する）ことで、
よき仲間に囲まれて「喜ばれる存在」になることなのです。
色々な気づきを与えてくれます。
<印象に残った一文>
「今日私が下した判断は、人生の中で最高峰、最ベテラン、最年長の判断です。」
20代ビジネスパーソンのカリスマ・千田琢哉氏が指南
目次は次のとおりです。
１ 職場で一番先に帰る人の「スタートダッシュ」
２ 職場で一番先に帰る人の「決断スピード」
３ 職場で一番先に帰る人の「コミュニケーション」
４ 職場で一番先に帰る人の「モチベーション」
５ 職場で一番先に帰る人の「体調コントロール」
６ 職場で一番先に帰る人の「人生のビジョン」
不器用でも、作業が遅くても、
最速で最大の結果を出して「職場で一番先に帰る人」になるスキルとそのコツを、
20代ビジネスパーソンのカリスマ・千田琢哉氏が指南します。
残業ゼロの時代に効果を発揮するスタートダッシュ法、スピード決断など役立つ情報が満載です。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「人生を変えるのは、努力や苦労ではなく、知恵を絞り、工夫をこらすことなのだ。」
これからの時代に求められる働き方
目次は次のとおりです。
第１章 日本の職場が激変する
第２章 日本人の働き方の「何が問題」なのか
第３章 近未来の「働き方」
第４章 世界と戦える生産性を創造せよ
第５章 「人しかできない仕事」への人材シフト
第６章 どうする？外国人受け入れ
現在の深刻な人手不足は、働き手に長時間労働をもたらし、より良い職場を求める優秀な人材の流出につながっている。
企業にとっても働き手にとっても、「働き方改革」の重要性はいよいよ増しているのです。
また今後、「工場労働」型の仕事は、ＡＩやロボットに置き換わっていくでしょうう。
果たして２０２２年、私たちの働き方はどう変わっているのか…。
政・財・官を幅広く取材する経済ジャーナリストが、これからの時代に求められる働き方を探り出す書です。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「働き方を変えるということは、裏を返せば、人生のあり方を考えることでもある。」
時代を見とおす読書術
目次は次のとおりです。
第１章 世界史と出会う旅
第２章 古代への飛翔
第３章 芸術を再読する
第４章 自然という叡智
第５章 リーダーたちの悲喜劇
第６章 現代社会への視座
本物の眼力を身につけるために！
読書の達人が精選した、最新ブックガイド１０９冊。
色々な気づきを与えてくれます。
＜印象に残った一文＞
「すっかりと内実ある本を読んで、自らの世界観を磨き、将来を見誤らない眼力を身に着けうることが、現代のリーダーの条件だ」
仕事の進め方とキャリアの作り方
目次は次のとおりです。
第１章 Ｅｍｐｌｏｙａｂｌｅな（雇用されやすい）ビジネスプロフェッショナルになるために
第２章 プリンシプルを持って、キャリアをデザインする
第３章 人材価値を上げるためのスキル・経験の身につけ方
第４章 転職によるキャリアの築き方
第５章 グローバル企業の仕事の進め方
第６章 グローバル企業のセルフマネジメント
第７章 仕事で使える英語力の高め方
これからの時代は細くても長く仕事を続けることがさらに求められる。
しかし、細いよりもできれば骨太な自分らしいキャリアを築きたい。
自分の幸せは自分で作るしかない。
オックスフォード修士、ロンドンビジネススクールＭＢＡ、
外資系コンサルティングファームなどでわかった普通の人でも必ず結果が出せる、
仕事の進め方とキャリアの作り方。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「世界で通用するビジネスプロフェッショナルに必須なマインでセットは、、「キャリアは自分で作っていく」ということです。」
フットワークが軽くなる93のきっかけ
目次は次のとおりです。
第１章 「やりたくない」を乗り越える
第２章 「タイム・マネジメント能力」を高める
第３章 優柔不断と「どうせ…」を捨てる
第４章 すぐに動いて、チャンスをつかむ
第５章 自信がある人には、行動力がある
第６章 人生を楽しむ人は、すぐ動ける
第７章 結果を気にせず、まず動いてみる
第８章 自分に暗示をかけて、すぐ動く
第９章 「すぐ動く」ためのきっかけを作る
グズグズしていると、幸せは逃げていく。
「すぐやる人」になりたいあなたに。
色々な気づきを与えてくれます。
＜印象に残った一文＞
「やったことはたとえ失敗しても20年後には笑い話にできる。しかし、やらなかったことは、20年経っても後悔するだけだ。」
101人のオトコマエと話してわかった97の法則
目次は次のとおりです。
第１章 オトコマエの基本
（美貌を求めない／容姿より想像力 ほか）
第２章 オトコマエの武器
（ヒーローの言語力に注目／読書はモテる早道 ほか）
第３章 オトコマエの身辺
（じっと鏡を見る／そして無様な自分を確認 ほか）
第４章 オトコマエの見聞
（美術館は貴重な狩り場／映画館は暗闇の書斎 ほか）
第５章 オトコマエの知恵
（ＩＱよりも愛嬌／あの世を思って今を生きる ほか）
博多のオトコマエ女子が贈る１分間×９７篇の処方箋。
王貞治、北野武、浅田次郎、櫻井よしこ、さだまさしｅｔｃ…
１０１人のストーリーは色々な気づきを与えてくれます。
＜印象に残った一文＞
「軍の指揮官にとってもっとも重要な資源は何かというと「想像力」」
もう、がむしゃらに働くのはもうやめませんか？
目次は次のとおりです。
第１章 組織を生きる知恵は「略す」にあり
第２章 「争い」は略せ、すべて味方と心得よ
第３章 成果を出すには「時間」を略せ
第４章 仕事を略して家族との時間を増やせ
第５章 略したぶんだけ人生は豊かになる
「君はまだ残業してるのか？」
３９歳で妻が病に倒れ、自閉症の長男を支えながら、
同期トップで（株）東レの取締役まで登りつめた男が教える「究極の働き方改革」無駄を略せば、４０代で伸びる！
・イヤな上司は「人間だからしょうがない」で許してあげる。
・「係長だったら部長」２段上の上司にアピールせよ。
・昇進は「技術点」と「芸術点」で決まる。
・数字は「３つ」だけ覚えればよい。
・生産性の低い飲み会は略せ。・新聞は読むな、眺めよ。
・家族への愛は「家事」で表現する。
もう、がむしゃらに働くのはもうやめませんか？
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「人を動かすのは、正面の理、側面の情、背面の恐怖である。」
民法改正で変わる！
目次は次のとおりです。
１ 契約の基本ルール
２ 契約の種類
３ 消費者保護の法律
４ 契約を守らない場合
５ 契約書の記載条項
６ 公正証書の作成法
契約実務の基本、契約書の記載事項、公正証書の作成などを解説。
ビジネスから日常生活までさまざまな契約のしくみが本書１冊で学べる。
定型約款、個人保証の制限、契約不適合責任など、改正民法に完全対応。
色々な気づきを与えてくれます！
＜印象に残った一文＞
「契約と約束との間には、法律上の強制手段によって実現できるかどうか、という点に違いがあります。」
営業生産性を高める！
目次は次のとおりです。
１章 データで営業生産性をあげるセールス・アナリティクス
２章 セールス・アナリティクスの軸となる「３つの指標」
３章 集めたデータから重要な数字を生み出す「データの３つの技術」
４章 データを活かし収益につなげる「数字の３つの技術」
５章 ケーススタディーいかにして営業生産性をあげたのか
付録１ はじめての「無料分析ツールＲ」の使い方
付録２ Ｒを使った予測（簡便法と統計モデル）
営業日報、ＣＲＭ、サイトのアクセスログ…
今あるデータだけで、すぐに成果を出す！
“強い営業チーム”をつくる。
「セールス・アナリティクス」の仕組みは、色々なヒントが詰まった本です。。
＜印象に残った一文＞
「・まずは「質」より「量」・「どう分析するか」よりも「どう活かすか」・「打ち上げ花火」よりも「線香花火」」
最もシンプルで奥深い自己評価法
目次は次のとおりです。
質問１ われわれのミッションは何か？
質問２ われわれの顧客は誰か？
質問３ 顧客にとっての価値は何か？
質問４ われわれにとっての成果は何か？
質問５ われわれの計画は何か？
あなたの仕事でいちばん大事な問いは何か？
組織の現状を把握し、将来のあるべき姿を探るための経営ツールとしてドラッカーが開発した、
最もシンプルで奥深い自己評価法を指南してくれます。
色々なヒントが詰まっています。
＜印象に残った一文＞
「1.我々のミッションは何か2.我々の顧客は誰か3.顧客にとっての価値は何か4.我々にとっての成果は何か5.我々の計画は何か」
