投資・金融・会社経営: 2012年3月アーカイブ
ソーシャルリクルーティング
 【送料無料】小さな会社に即戦力が集まるフェイスブック採用術 |
目次は次のとおりです。
１ １０年間変わらなかった採用活動に変化の兆し
２ ソーシャルリクルーティングの始まり
３ 知っておきたい学生のソーシャルメディア利用例
４ Ｆａｃｅｂｏｏｋ採用
５ 採用課題をＦａｃｅｂｏｏｋでどのように解決できるのか
６ 他社に勝つ！Ｆａｃｅｂｏｏｋ採用ページの運営ノウハウ
７ 理想の採用活動
待っていても良い人材は来ない。
自社に合う新卒・既卒を捕まえる。
ソーシャルリクルーティングのノウハウ書です。
今後の採用戦略を考える上で参考になると思います。
＜印象に残った一文＞
「企業が採用をコントロールするのではなく、オープンになって信頼関係を構築していくことがこれからの企業の採用活動に求められているのです。」
全事業主必読！誰でも貰えて返済不要
 【送料無料】社会保険労務士が教える誰も知らなかった「助成金」 |
目次は次のとおりです。
第１章 ヤバイ…！売り上げが大幅ダウン！！
-雇用調整助成金のすべて！
（雇用調整助成金×東日本大震災特例／雇用調整助成金×震災前＆通常時）
第２章 経営は順調…、だけどもっと事業を拡大したい…！！
-キャリア形成促進助成金のすべて
（これがキャリア形成促進助成金の特徴です。／ひと目で分かる申請→支給の流れ キャリア形成促進助成金の場合）
第３章 この際、自分で起業しよう…！
-受給資格者創業支援助成金のすべて・中小企業基盤人材確保助成金のすべて・地域再生中小企業創業助成金のすべて
（これが受給資格者創業支援助成金の特徴です。／ひと目で分かる申請→支給の流れ 受給資格者創業支援助成金／これが中小企業基盤人材確保助成金の特徴です。 ほか）
事業主・企業経営者ならば必読！
これが誰でも貰える、返済不要の「助成金」です。
売上減少、リストラに悩んでいるなら「雇用調整助成金」、
新規分野に進出なら「キャリア形成促進助成金」、
起業を望むなら「受給資格者創業支援助成金」…
これまでその存在すらよく知られていなかった
「助成金」-企業への公的支援の数々を、
敏腕社会保険労務士がＱ＆Ａ方式で丁寧に解説してくれます。
東日本大震災の被害に対応した最新情報も併せて満載した「助成金」ガイドです。
＜印象に残った一文＞
「助成金は固有保険の適用事業所の事業主であれば、誰もが申請する権利のある制度です。」
サービス・プロフィット・チェーンの実践ノウハウ
 【送料無料】こうすれば顧客満足を超える店になる |
目次は次のとおりです。
第１章 感動がなければ差別化できない
第２章 ポジティブアプローチが感動の鍵
第３章 顧客目線の「気付く力」を育てる
第４章 ホスピタリティの正しい取り組み方
第５章 従業員感動満足なくして顧客感動満足なし
第６章 サービス・プロフィット・チェーンをつくり上げるリーダーシップ
覆面調査（ミステリーショッピングリサーチ）の国内最大手
（株）ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇが１０年以上にわたり築いてきた
ノウハウを公開した書です。
ビジネスのあり方、原点に立ち返らせてくれる本です。
＜印象に残った一文＞
「ことサービス業の現場においては、『やり方』の改善ではなく、『やる気』を高めることで、現場がドラスティックに変わり、信じられないほど大きな成果を上げる事例がある。」
改革実現の秘訣
 【送料無料】コンサルタントが役に立たない本当の理由 |
目次は次のとおりです。
第１章 コンサルティングで会社を変える
（コンサルタントに期待するな？／コンサルタントは万能ではない ほか）
第２章 顧客の声よりも顧客の利益
（いきなりコンサルティングに入らない／経営診断で何をするか ほか）
第３章 コンサルタントとクライアントの共同作業
（プロジェクトが始まる／問題意識をぶつけ合う ほか）
第４章 成果志向のコンサルティング
（これからが本番／ビジネスモデルの具体化 ほか）／第５章 コンサルティングの究極の目的は？（１年半が経って／成果が出始める ほか）
経営改革の成否は、
あくまで会社が握っているのです。
コンサルタントに金を払えば会社が変わるなんて大間違いです。
本気で会社を変えたいあなたに教える改革実現の秘訣です。
コンサルで失敗している会社の理由をわかりやすく解いてくれる本です。
コンサルを活用しようと思う際には
是非とも読んでいただきたい一冊です！
＜印象に残った一文＞
「成功企業と失敗企業には、明確な違いがあります。成功企業は、コンサルティングの主役はあくまでクライアントで、クライアントが主体にコンサルタントを活用しています。逆に、クライアントがコンサルタントの言いなりだったり、コンサルタントに課題を丸投げしたりしているようでは、大きな成果を期待できません」
新興国ビジネス最前線
 【送料無料】なぜ韓国企業は世界で勝てるのか |
目次は次のとおりです。
プロローグ マーケティング重視の韓国企業とモノ作り重視の日本企業
第１章 サムスン財閥
第２章 ヒュンダイ自動車財閥
第３章 ＳＫ財閥
第４章 ＬＧ財閥
第５章 韓国財閥の影
第６章 韓国の視点を生かしたグローバルビジネス
エピローグ 日本再生の鍵を握るアジア・グローバル人材
ここ10年足らずの韓国企業の躍進は、
かつて日本企業が世界に進出した時とは異なる特徴をもっています。
技術力も資金調達力も日本に及ばない韓国の武器は何なのか。
世界有数のグローバル企業となった
韓国四大財閥（サムスン、ヒュンダイ自動車、ＳＫ、ＬＧ）の強さの秘密を徹底的に分析します。
韓国企業の強みと弱み、
グローバル戦略と新興国ビジネスモデルの特徴など、
豊富な具体例で明らかにする書です。
韓国企業には学べる点と学べない点があります。
日本企業に欠けた情報や視点を提供することで、
日本経済の再興に資する本です。
＜印象に残った一文＞
「韓国企業の強みを日本企業との比較から分析する。韓国企業の経営スタイルはマーケットを重視する「マーケティング志向経営」と言えよう。これに対して日本企業は、技術を重視する「ものづくり志向経営」である。」
