投資・金融・会社経営: 2018年10月アーカイブ

23社の破綻に学ぶ失敗の法則

なぜ倒産　23社の破綻に学ぶ失敗の法則 [ 日経トップリーダー ] 価格：1728円（税込、送料無料) (2018/10/11時点)

目次は次の通りです。

第１章急成長には落とし穴がある
（脚光を浴びるも、内実が伴わない／幸運なヒットが、災いを呼ぶ／攻めの投資でつまずく）

第２章ビジネスモデルが陳腐化したときの分かれ道
（世代交代できず、老舗が力尽きる／起死回生を狙った一手が、仇に／負の遺産が、挽回の足かせに　ほか）

第３章リスク管理の甘さはいつでも命取りになる
（売れてもキャッシュが残らない／１社依存の恐ろしさ／現場を統率しきれない　ほか）

経営者向けの月刊誌「日経トップリーダー」が帝国データバンク、および東京商工リサーチの協力を得て、近年、経営破綻した23社を徹底取材。
大ベストセラー誕生から始まった経営者の迷走、大手に真っ向勝負を挑んだ新工場、過剰投資に終わる取材殺到するも内実は……資金ショートに沈んだベンチャー etc.
現場社員や取引先そして経営者本人の苦渋の証言、及び、決算や登記簿などの資料から、破綻に至った経営を多角的に読み解いた書です。
「会社を潰した社長の独白」を別途掲載してあり、いろいろなヒントが詰まっています。

＜印象に残った一文＞
「成功はいくつかの要因の組み合わせですが、失敗は究極的には一つの判断ミスによるもの」

私のサイトです。
よろしければご覧下さい。

7パターン39の法則

売れる！魔法のアイデア 7パターン39の法則 [ 市村よしなり ] 価格：1404円（税込、送料無料) (2018/9/30時点)

目次は次の通りです。

第１章脳みそを柔らかくするー普段やらないことをしよう

第２章アイデアの卵を見つけるー金の卵をラクに見つけよう！

第３章アイデアを膨らますー「ドラえもん」の６人のキャラになる

第４章　売れるアイデアに進化させる！
-たった４つの魔法の記号

第５章　お金ーお金の洗脳から自由になる

第６章　自動化するー時間の束縛から自由になろう！

第７章　あなただけのＮｏ．１オリジナルアイデアを創るー新たな切り口で、ニッチ分野のＮｏ．１になる！

第８章　次元を上げるー１つ上のステージ、次元へと上昇する方法

あなたがやるべき事は、ただ一つ
ラクして売れるアイデアを考えるだけ！です。
『ラクしちゃ売れないでしょ！』
そうツッコむ人も多いと思います。
いいえ。
ラクして売れないのは『何かが』間違っています。
あなたが本当にやるべき事は、日々の雑務ではありません。
汗水たらして、時間を切り売りする事ではありません。
あなたがやるべき事は、ただ一つ。
ラクして売れるアイデアを考える事だけです！
もし、あなたが、本当に価値あるアイデアを産み出したいなら、
その商品やサービスは、無理せず、ラクに売れます。
そして自動的に、あなたに富をもたらし、人々に喜ばれ、
ステージを上げながら、ひとりでに成長し、拡大していきます。
『そんな事が出来るなら、苦労しないよ！』
そうです。苦労ではなく、ラクをしてください。
そのためには、今までの常識から自由になり、
本当に大切な事に気づく為の考え方と、スキルが必要です。
その為の難しい本や理論は沢山ありますが、
この本では、最もラクにアイデアが産み出せるよう、
小学生でも分かるように書いてあります。
7つのステップを楽しみながら、進んでみてください。
途中、7パターン＆39のシンプル法則に当てはめるだけで、
ラクに、あなただけの『ラクして売れるアイデア』が生みだされることでしょう。
いろいろなヒントが詰まっています。
 

＜印象に残った一文＞
「ラクして売れないのは「何か」が間違っています。」

私のサイトです。
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副島国家戦略研究所の第1回論文集

金儲けの精神をユダヤ思想に学ぶ [ 副島隆彦 ] 価格：1728円（税込、送料無料) (2018/9/16時点)

なぜユダヤ商人だけが勝ち残ったのか。
ユダヤ思想と資本主義の密接な関係を、さまざまな角度から分析し、
合理、強欲、拝金を肯定するメカニズムを世界史的視点で暴く書です。
目からうろこの情報が満載です。

＜印象に残った一文＞
「ユダヤ人の非情さ（合理と理性）こそは、これからの日本人が真剣に学び、受け入れてゆかねばすまされない。」

私のサイトです。
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「たねや」に学ぶ商いの基本

近江商人の哲学　　「たねや」に学ぶ商いの基本 （講談社現代新書） [ 山本 昌仁 ] 価格：928円（税込、送料無料) (2018/9/17時点)

目次は次の通りです。

第１章たねやはなぜウケたのか
第２章　なぜ世代交代は成功したか
第３章　ラコリーナの思想

第４章　「三方よし」をどう生きるか
第５章　たねや流「働き方改革」
第６章　変わるもの、変わらないもの

和菓子業界が縮小する中で、なぜたねやグループは右肩上がりの商売繁盛を続けるのか。
成功の裏には、「三方よし」「先義後利」に象徴される近江商人の商売道を現代に昇華させた著者・山本昌仁（たねやグループCEO）の哲学がある。
たねやのフラッグシップ店にして本社機能もある「ラコリーナ近江八幡」は、
ショッピングモールのように快適に整備されているわけでもなく、派手なアトラクションもない。
甲子園球場三つ分の敷地には、田んぼがあり、あえて地元の雑草を植えるなど自然の空き地のまま。
50年後、100年後に近江八幡を人が集まる場所にして、地元に恩返しするために、目先の利益を追わなかった。
融資を受ける際、「なんで菓子屋が田んぼをやる必要があるんや」と反対されても、押し切った。
結果、「ラコリーナ」は今、年間300万人近くが訪れる。
最中や饅頭が飛ぶように売れ、焼きたて、切りたてのバームクーヘン売り場には長蛇の列ができている。
自分たちの利益より、まずはお客様が喜ぶことを考える。
お客様以外の人々の利益も考える。
生まれ育った地域に還元する。本社は地元から動かさない。
実は著者は会社の売上にはほとんど興味がない。「数字はあとからついてくる」
本人は意識していないのに、たねやが「現代の近江商人」と呼ばれる所以である。
近江商人がふたたび今注目されているのは、「企業の社会的責任」との関連だろう。
社会や地域に貢献する、環境を保護する、持続可能な発展のあり方を考える……。
たねやの製造販売の考え方は、今後の商売、特に地方での商売繁盛のためのヒントがいっぱいです。
たねやはなぜウケたのか
なぜ世代交代は成功したか
ラコリーナの思想
「三方よし」をどう生きるか
たねや流「働き方改革」
変わるもの、変わらないもの
いろいろなヒントが詰まっています。

＜印象に残った一文＞
「目先の利益を追うのではなく、まずは相手が喜ぶことを考える。細く長くであっても、組織が永続することを優先する。ビジネス相手だけではなく、それ以外の人々の利益も考える。」

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政府が政策として進める「働き方改革」を徹底検証

「働き方改革法」の実務 [ 川嶋 英明 ] 価格：2808円（税込、送料無料) (2018/9/21時点)

目次は次の通りです。

第1章　労働時間（時間外労働の上限規制等）
第2章　同一労働同一賃金
第3章　勤務間インターバル制度

第4章　テレワーク
第5章　副業・兼業
第6章　女性・若者の活躍

第7章　病気の治療、子育て・介護等と仕事の両立、障害者就労の推進
第8章　高齢者の就業促進

第9章　外国人材の受入れ
巻末資料

今国会で成立した働き方改革関連法は、時間外の労働上限規制や同一労働同一賃金、
高度プロフェッショナル制度の導入を柱とし、労働基準法や労働契約法、労働安全衛生法、
パートタイム労働法等の改正に関連することから、企業や社労士等の実務家に大きな影響を及ぼすことになる。
政府が政策として進める「働き方改革」を項目ごとに取り上げ、
関連する法改正事項だけでなく既存の法制度について解説。
また、企業の人事労務の実務にどのような影響をもたらすか、どのような対応をすればよいか、
ポイントや問題点を挙げて社労士の目線で検証します。
いろいろなヒントが詰まっています。

＜印象に残った一文＞
「今回の法改正の目的はあくまで「正規と非正規の格差是正」であり、はっきり言ってしまうと「同一労働同一賃金」は、そのためのかけ声、スローガンにすぎません。」

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