投資・金融・会社経営: 2020年12月アーカイブ

～「で、どこから変える？」～進まない、続かない、だれトク改善ごっこ

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目次は次の通りです。

はじめに　「先生、ウチの組織ではなぜ業務改善がうまくいかないんですか？」
１丁目　問題意識がバラバラ
２丁目　無力感

３丁目　中間管理職ブロック
４丁目　ソリューションありき

５丁目　抵抗勢力／６丁目　三日坊主で続かない
おわりに　「かくあるべき」にとらわれずに、新しい働き方へ

「改善しなければ」とただ騒いでいるだけ。
体制も組織されなければ、予算も時間も与えられない。
当然、評価もされない。
古いやり方に固執していつまでたってもアップデートされない組織、どう変えていけばイイんですか？！
いろいろなヒントが詰まっています。

＜印象に残った一文＞
「今、既成概念にとらわれない「新しい働き方」を考える必要があります。」
 

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